本報訊：2016年是梅林和冠生園新三年規(guī)劃的開局之年，也是推行全面預算管理的起始年，其重要性不言而喻。梅林股份總裁沈偉平在冠生園2016年年會上的講話指出，冠生園團隊有激情、有活力，對梅林母公司貢獻大，各項工作領先，并堅持科學及數(shù)據(jù)分析，市場營銷和品牌宣傳具有特色。冠生園在2015年實現(xiàn)了新的發(fā)展，2016年是新三年戰(zhàn)略規(guī)劃的開局之年，冠生園要認清形勢，要主動求變以應對宏觀調控、節(jié)能減排指標壓力、貨幣政策收緊等六大挑戰(zhàn)。在新的一年要重點做好以下四點工作：1、要聚焦主業(yè)，在做強做堅上下功夫。走精品高端路線，吸引新的消費群體，實現(xiàn)傳承與創(chuàng)新結合，傳統(tǒng)與新穎結合。2、抓好轉型，形成有競爭力的商業(yè)模式。從經營產品到經營品牌，加強科技研發(fā)，提升產品毛利率和品質，建立自己的通路和網絡，降低成本。3、抓好經營，提升科學管理和創(chuàng)造價值的能力。提高科學管控能力，優(yōu)化機構設置，實現(xiàn)計劃、預算、對標和考核的“四位一體”。4、強化管理基礎，重點突出安全、項目、財務和廉政建設管理。項目管理要提高預算、工期和質量的管理水平；財務管理特別要加強現(xiàn)金流量和成本費用管理，推行全面預算管理；安全管理要求任何人在食品質量安全上不得有任何疏忽。
面對依舊嚴峻的市場形勢，冠生園各品牌公司全面學習和領會公司年會經濟工作要求及精神，各項工作抓早抓先，緊緊抓住春節(jié)旺季市場需求不放松。各品牌公司的外來勞務工都要做到1月22號以后才被允許陸續(xù)返鄉(xiāng)，這是從來沒有過的好形勢。Agens.b大白兔奶糖禮盒在市場及銷售的精心策劃下受到市場熱捧并出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，冠生園迅速準備貨源，以最快的速度補充春節(jié)市場的貨源，更是帶動了傳統(tǒng)大白兔奶糖和花生牛軋?zhí)堑臒徜N。1月份經濟指標反映出“新常態(tài)”下的市場變化，冠生園通過不斷夯實實主業(yè)銷售，使主營業(yè)務不斷穩(wěn)步增長，實現(xiàn)了千萬元的業(yè)績增長。