9月29日下午,冠生園召開黨政班子聯席擴大會議,會上冠生園總經理吳堅部署冠生園2020年預算編制工作,及早謀劃2020年各項重點工作。
吳總表示冠生園2020年預算編制要抓早抓先,重點要做到以下幾點:一要堅持戰略引領,通過謀劃好明年重點工作,搶抓發展機遇。各子公司及相關職能部門要以冠生園新三年戰略規劃為指引,落實2020年各所屬子公司銷售目標和大類品種目標,從營銷、財務、生產和供應鏈等各個環節細致謀劃,對明年重點工作、重點品牌和產品早做謀劃,進一步理清發展思路,找準企業定位、發展方位和盈利空間,為2020年各項工作的開展贏得主動。二要堅持預算的高品質編制。要上下聯動,細致謀劃,層層深入,不斷深化預算管理體系建設,確保全面預算科學性、合理性和有效性。三要積極應對影響預算執行的重點事項影響,對一些瓶頸和關鍵節點要加強攻關和突破,要加強風險管控,確保2020年預算編制可執行和可監控。
會議還結合冠生園2019年1-9月以來預算指標完成情況,分析了公司經濟運行情況,深入剖析了存在的問題和不足。在“八戰120天”之際,吳總要求冠生園每家企業都要站在發展全局的戰略高度來看待“八戰120天”,深入研判、妥善應對,主動作為、破解難題,時不我待、只爭朝夕,全面發起沖刺年度目標任務大決戰,將目標任務分解再分解,將挑戰困難考慮的充分并全面,確保完成全年經濟目標任務。最后三個月包括明年春節,冠生園遇到的挑戰和指標壓力還很大,要重點謀劃好最后幾個月的市場營銷工作,要緊緊抓住雙11、雙12、圣誕以及明年春節等各種線上線下市場營銷活動,以及參與第二屆進博會等重點工作。
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